La Fundación impulsada por ManpowerGroup ha reunido a Mario Alonso Puig, Silvia Leal, Juan Carlos Cubeiro y James Gomme en una jornada única diseñada con el objetivo de que las compañías españolas puedan avanzar con garantías en la implementación de políticas centradas en las personas y, de esta forma, contribuir a reducir las desigualdades sociales

  • Más de 300 representantes de compañías líderes en España han podido seguir el encuentro celebrado en la cúpula de EY en Madrid y retransmitido en directo en formato online

La Fundación Human Age Institute, iniciativa impulsada por ManpowerGroup en 2014, ha reunido en Madrid a un elenco de expertos en Talento y Sostenibilidad para analizar los retos de las compañías con el criterio social de la ESG. Las más de 300 personas que siguieron el encuentro en formato presencial u online pudieron escuchar a Mario Alonso Puig, conferenciante y escritor experto en liderazgo, innovación y gestión empresarial; Silvia Leal, experta en Tecnología y Tendencias del Futuro; Juan Carlos Cubeiro, experto en Talento, Liderazgo Innovador y Coaching, así como a James Gomme, director de Equity Action del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés), quien acudió a la cita como invitado especial.

Human Age Institute cuenta ya con el apoyo de más de 1.000 empresas e instituciones que comparten el objetivo de impulsar la sostenibilidad con acento en la S (social) de los criterios ESG y el Talento como motor de transformación de las organizaciones. La Fundación comprende que instituciones, empresas y personas afrontan una década clave para transformar la economía, reducir el impacto en el medio ambiente y dejar una huella positiva en la sociedad y que precisamente por eso es el momento de impulsar una revolución sostenible.

“Las organizaciones han venido centrando sus esfuerzos en el criterio medioambiental y de buen gobierno pero tenemos que mirar más allá. Porque avanzar en una economía de impacto cero implica reducir nuestra huella en el entorno pero también aumentar nuestro impacto positivo en la sociedad”, aseguró Raúl Grijalba, presidente de ManpowerGroup España, Portugal, Grecia e Israel, presidente de Human Age Institute y del Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible. “Al ayudar a reducir el desajuste de Talento y abordar el reto de dotar de nuevas competencias a los profesionales, además de apoyar a las empresas en su vigilancia de entornos profesionales diversos, inclusivos y preocupados por el bienestar integral de las personas, no sólo se crea empleo de calidad sino que además estamos contribuyendo a reducir las desigualdades”.

Por su parte, Margarita Álvarez, directora de Human Age Institute, recordó que es fundamental el rol que juegan las organizaciones en la construcción del futuro. “El papel de las empresas es mucho más relevante hoy de lo que lo era hace décadas. Lo que se haga desde las compañías tendrá un efecto directo en un futuro sostenible para todos. Por eso tenemos la oportunidad, el privilegio y la responsabilidad de afrontar nuevos retos y buscar soluciones para que las personas estén en el centro de la acción corporativa. El objetivo de la Fundación no es otro que acompañar al CEO, a los directores de sostenibilidad y directores de Recursos Humanos en esta inspiradora labor”, aseguró.

“La desigualdad genera un riesgo sistémico tan urgente como la emergencia climática”

Fue James Gomme, el director de Equity Action del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés) el encargado de abrir este ciclo de conferencias. Gomme aseguró que actualmente nos enfrentamos a tres crisis: la emergencia climática, la pérdida de la biodiversidad y la creciente desigualdad. “En las dos primeras, hemos hecho grandes progresos pero, sin embargo, no tenemos un objetivo claro y común en materia de desigualdad”, aseguró. Y añadió: “El problema es que la desigualdad -de ingresos, de riqueza y de bienestar- mata a gente en todas las partes del mundo”.

Gomme aseguró que, las empresas y gobiernos tienen el deber de seguir creando empleos y mostrar que son accesibles, diversos e inclusivos. “Pero además tenemos que distribuir el valor y el riesgo de forma equitativa; plantearnos si realmente se está distribuyendo el valor entre los profesionales”.

“Hay mucho espacio en la ESG para las compañías que quieren reducir su huella de carbono pero aquí estamos hablando de personas. Por eso aplaudo la labor que está llevando a cabo la Fundación Human Age Institute al centrarse en las personas, en el criterio social de la sostenibilidad”, concluyó.

“Es esencial impulsar las huellas positivas para garantizar la sostenibilidad”

Juan Carlos Cubeiro, experto en Talento, Liderazgo Innovador y Coaching y responsable de la hoja de ruta de Aprendizaje y Empleo en Human Age Institute, aseguró que durante años la sociedad se ha centrado en reducir los impactos negativos sobre el medio ambiente o el buen gobierno pero que, sin embargo, es la huella social, la única que resuelve el riesgo sistémico de las organizaciones. “La E y la G – de los criterios ESG- son imprescindibles, pero para poder dejarle un mundo habitable a las futuras generaciones debemos también construir la sostenibilidad desde lo social; la S es esencial”, subrayó. “Hay huellas negativas, a evitar, y huellas positivas que son las que nosotros queremos impulsar porque creemos realmente que las empresas sostenibles deben dejar un impacto positivo”.

“Vamos a un futuro más humano gracias a la tecnología”

Silvia Leal, experta internacional en materia de transformación digital, liderazgo y futuro del empleo es la persona que lidera la huella de Empleo Sostenible en Fundación Human Age Institute la encargada de recoger el testigo de James Gomme en esta jornada sobre Talento y Sostenibilidad. En su ponencia quiso aportar soluciones para que las empresas puedan crear ese preciado y necesario empleo sostenible. “Todo parece indicar que en España hay empleo decente pero si abrimos los ojos nos encontramos con la Gran Renuncia; nos encontramos con salarios mucho más bajos que los de nuestros países vecinos; nos encontramos con empleados sin propósito…Por eso creo que si nos apalancamos en ese propósito e intentamos motivar a las personas desde ahí, podremos tener empresas sostenibles en el tiempo con un empleo sostenible y decente”, aseguró. Y añadió: “Tenemos que acelerar la digitalización para impulsar el Talento que me ayude a crecer como compañía y crear ese empleo sostenible”.

“Necesitamos urgentemente humanizar nuestra sociedad”

Mario Alonso Puig, médico, fellow en cirugía por Harvard University Medical School, conferenciante y escritor experto en liderazgo, innovación y gestión empresarial, fue el encargado de clausurar con su intervención las ponencias de esta jornada. Alonso Puig, experto ligado a la iniciativa desde sus orígenes, aseguró que es el estrés crónico lo que está realmente deteriorando nuestra sociedad. “Este estrés crónico que tiene mucho que ver con la presión exterior y con la presión interior. Esa presión interior muchas veces está condicionada por las relaciones; cuando las personas no nos sentimos vistas como seres humanos, realmente sufrimos. Por eso necesitamos urgentemente humanizar nuestra sociedad; querernos más, creer más unos en otros, valorarnos más y desafiarnos más para crecer y apoyarnos en el camino”, explicó.

Alonso Puig, quien lleva más de 20 años trabajando con equipos directivos para potenciar las capacidades humanas, aseguró, además, que el nivel de distracción que experimenta nuestra sociedad es abrumador. “Estamos constantemente viajando entre el pasado y el futuro y no nos detenemos en el presente. Quien no está en el presente, está ausente y esto tiene implicaciones muy profundas en la salud y en el nivel de felicidad y bienestar”, explicó. “Para ser felices lo primero que hay que dejar de hacer es dejar de acusarnos juzgarnos y castigarnos. Nuestra generación enjuicia y eso aleja la experiencia de felicidad. Cuando uno se enfoca en conocerse, entonces puede superarse. En el momento en el que uno, ante sus fallos y los de los demás, en lugar de tomar el papel de un juez toma el papel de un explorador, se abre un panorama totalmente nuevo”.

Para el conferenciante, el papel de Human Age Institute en este camino hacia la felicidad de las personas en las organizaciones es clave. “Cuando muchas empresas y personas se alinean buscando cómo favorecer el desarrollo de las organizaciones, todo mejora; mejora su salud, su bienestar, su felicidad y mejoran los resultados”, aseguró.

Cinco hojas de ruta

Para alcanzar este reto de impulsar la sostenibilidad con acento en la S, Human Age Institute ha movilizado al millar de empresas que ofrecen su apoyo a la fundación y ha hecho un llamamiento a todo el tejido empresarial del país, para quienes ha desarrollado cinco exhaustivas líneas de acción que ayudarán a las organizaciones a definir e implementar políticas claras en materia social.

Estas hojas de ruta abarcan a su vez cinco retos de la sociedad actual. Así, Silvia Leal encabeza el área de Empleo Sostenible, que aborda áreas como políticas de upskilling, fomento de competencias digitales, o herramientas de motivación; Juan Carlos Cubeiro, al frente de Aprendizaje y Desarrollo, definirá propuestas en materia de reskilling, liderazgo o formación a lo largo de la vida. Por su parte, Mercé Brey ahondará en el área de Diversidad e Inclusión, con recomendaciones en materia de diversidad de género, sexo y capacidades, y sugerencias de procedimientos para la gestión del Talento; y Elsa Punset se concentrará en Bienestar y Equilibrio, para abordar los retos que plantean los entornos híbridos y el trabajo en remoto, así como el papel que han de jugar las empresas como garantes del bienestar integral del empleado. Finalmente, la guía dedicada a Compromiso Social y las distintas formas en que cada organización puede contribuir a generar valor compartido con la sociedad, desde el voluntariado corporativo a las iniciativas filantrópicas. Éste área, más transversal a todas las anteriores, está encabezada por Federico Buyolo.